这是一家泛半导体领域高端装备制造商,企业面临的挑战是差旅制度不健全,员工差旅体验低。差旅管家对接原先系统,实现组织架构和审批同步,提高了企业管理效率,提升了员工差旅体验。
该企业是一家高端装备制造商,自正式合作以来,差旅管家助力该企业的差旅实现系统化管理、数字化转型,员工差旅更加高效、便捷。
此前,与众多企业一样,该企业在差旅管理上面临着一个难题:在进行差旅管控的同时,如何保障员工差旅体验?
使用前:
1、机票火车预订零散,企业员工打车叫车难,差旅预订的渠道分散管控难,员工体验不高
2、同时企业管理者无法实时掌握员工消费情况,存在大量不合理、不合规的消费。
3、线下传统差旅预订模式,每月数千张发票报销,审批流程繁琐,
作为企业可控的一大成本,在差旅成本的管控上,该企业选择与差旅管家展开合作,开启一站式、全流程、数智化的差旅管理。
1、一站式预订平台,覆盖企业所有费用支出场景 ,提供优质的差旅资源 ,满足企业各项需求;
2、 通过数字化管控,构建差标管控规则,进行更精细化管理;
3、优化了90%的差旅预订及报销流程,减少工作量90%+。
在与差旅管家合作后,该企业实现了员工出差不再垫资、结合内部管理制度控制费用,出行更方便,从而系统化地提升了员工的差旅体验。同时提高了企业差旅的合规性,提升了整体差旅运营的效率,同时能制定更合理的差旅制度并不断完善匹配度。
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